bither

Может кровати передвинуть ?

Не поможет.
Знаешь, я когда с ними сталкиваюсь, начинаю звереть. Всегда считал, что умение принимать решения - главное. А вот умение сливаться с пейзажем - признак трусости и некомпетентности.
Ошибался. Не делай ничего и не ошибешься.

Значит девочек.

Девочек надо не двигать, а менять. Только вот никому это не надо.

Если серьезно, то палка о двух концах.
Меня тоже достает аргумент "а мы всегда так делали", но если не учесть всех параметров сдвигов, то может получиться гораздо хуже.

Впрочем сейчас как раз время перемен )

Речь идет не о судьбоносных решениях. Речь идет о решениях на уровне компетенции. Не более.

Тогда точно девочек стоит периодически перетрахивать ))

Это транснациональная черта, к сожалению.

Знаю. Я и работаю сейчас с транснациональной кампанией. Но мне от этого знания не легче. Проблема мертво стоит на месте. Никто не шевелится.

Хотел глубокомысленно поддержать тему, а слов не нашлось... :)

Эту тему нужно поддерживать матерными словами. Они наиболее полно отражают суть вопроса.

В одной умной буржуйской книжке вычитал, что в компаниях полномочия делегируются несимметрично: право говорить "да" остается наверху, право говорить "нет" -- спускается вниз. Под "нет", прежде всего, понимается не решительный отказ, а нежелание менять ситуацию.
В общем, то же описано в песне "мы не пашем, не сеем, не строим" из фильма "Забытая мелодия для флейты".
Обычный принцип функционирования бюрократии. Закон системы.
Принимать на себя ответственность -- значит, рисковать. Это в бюрократических системах не поощряется. Выиграешь -- в лучшем случае, дадут копеечную премию. И то -- причинишь таким образом неприятности коллегам, возмутишь систему. А проиграешь -- с тебя стружку в два пальца снимут.

Саша!Все понимаю, готов трактат написать по этому поводу! Но не помогает мне мое знание причин! Мне бы последствия побороть!

Так естественный отбор же! Ну не выживают инициативные в многоуровневой системе управления. Они нужны были лет 15 назад, на заре формирования бизнеса. Ну и сейчас в малых агрессивных проектах. Только такой проект начинает работать, необходимость в инициативных отпадает, ибо они плохо управляемы.

Я понимаю причины, но как же тяжело работать с теми, у кого задача не работать!

коси и забивай!
как я)))))))))))))))))))))

Пусть деньги вернут, а там можно будет косить и забивать. Пока не получается.

Разве что создать условия, когда не работать будет опаснее, чем принимать решения. Но каждый раз создавать условия... Тут только пойти и долго долго материться тихо. Чтоб хоть свои нервы поберечь.